Will.　～ 志 kokorozashi ～

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2011年3月 8日

Will.　～ 志 kokorozashi ～

「香川に報告しておかなければ！」 という熱意をスタッフから感じる。
　

　
　
その報告に熱意があるかどうかを測る“モノサシ”はありません。
　
　
　
有るのは、報告される側と、報告する側の“あいだ”に流れる空気の温度感。
　
　
　
その温度感は、そのスタッフに発生したトピックに対し、
　
　
　
それをどう処理・解決しようと考えているのか、
　
　
　
あらゆる方法の中から何が最善か、正しいかを考え、
　
　
　
取捨選択していく。
　
　
　
　
　
　
ここが、辿りつきたいゴールにもっとも最善のルートだと共感出来れば
　
　
　
流れる空気の温度感は上がる。
　
　
　
それは、やがて信頼に繋がって行く。
　
　
　
ここから、チームに最も必要な “ 絆 ” が生まれていくのだと思うのです。